【行為好好玩#121】你是來做事?還是來選最佳人緣獎?

沒有人喜歡「被討厭」,所以許多人想尋求某種勇氣。

 

我記得自己在第二次創業時,遇上某位經營「身心靈」領域的老師級人物。

當時公司的走向有點朝向公益的光譜,大約就是現在說的「社會型企業」,因為想跟這位老師合作公益講座,所以充滿期待的跟他互動。

 

剛開始行禮如儀,我衷心的告訴他,我對他的努力有多傾心。

慢慢地進入討論執行的階段,那就不是一兩次會面、一兩個小時能處理好的事,我們要有計劃、有進度的安排後續。

 

有時候務實的進度就像是照妖鏡,會讓許多事情現形。

幾乎毫無例外的,每次我們約定的會議時間,這位「老師」沒有一次準時出現!!甚至還有爽約的情況~

每一次,他都有「充分且合理」的說法,就像你聽過的所有總和。

 

我內心不免懷疑,如此所傳遞的「身心靈」,是個怎樣的概念?

用「自在」來解釋「不守承諾」?

用「安頓身心」來說明「不守時」?

是這樣嗎?

 

最後一次我們的會面,是在我乾等他一個小時之後,我說:

「老師,我回想我們每一次的約會,似乎每次的遲到、或是要有你可能無法出現的準備,成了必然的心理設定~你可以告訴我,這到底是怎麼回事?如果這樣下去,我們要怎樣合作呢?」

後面他給我的回應,還是很標準的「身心靈」說法。

 

那一刻,我知道「別在錯的人身上找對的答案」。

 

後來我輾轉得知,他逢人就對人抱怨我、頗有微詞,說我不好相處,太過「世俗」、不夠「靈性」。

是的,我被討厭了!

 

我曾經在很多個午夜夢迴時,自問:「如果當時我不說那些話,會怎樣?」

會不會有更好的結果?我不確定。

只是我很確定,如果我不說出真正重要的事、與真正的在乎,我會一直委屈下去。

我會討厭我自己。

 

我在授課時說過這個例子,有同學舉手問:

「老師,這樣會不會讓對方覺得你在挑戰他?」

『對方可以一直用他的行為侵犯你,而你只是用語言好好的澄清,到底是怎麼回事?如果這樣都有所顧慮,我真的懷疑,你實現夢想的勇氣,到底在哪裡?』我這樣回答。

 

到底,什麼才是真正重要的事?

是那個一直侵犯你的人?還是找到可以跟你同行的夥伴?

 

這讓我想到一個例子。

從1970年代開始,美國的交響樂團在甄選團員時,開始使用「盲聽」的方式。

就是受試者在一個屏幕後面演奏,讓考官看不到受試者的長相與性別。

在接下來的二十年裡,交響樂團裡的女性成員從不到20%增加到40%。

真正重要的,是這個人的演奏能力,而不是他的性別與長相。

 

「老師,你不是說要把脈絡弄清楚?盲聽不等於就是拿掉這個人的脈絡嗎?」有學生聽到這裡,這樣問,我喜歡學生問問題。

『在這裡,是要選適任的音樂家?還是選美?』這是我的回答。

 

真正重要的,是你的夢想?還是你要選「最佳人緣獎」?

 

文/溝通心理學家 裘凱宇

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